教育培训组织结构,教育培训企业组织结构图

教育培训组织结构,教育培训企业组织结构图

阮司晨 2025-01-26 红色故事 61 次浏览 0个评论

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教育培训机构的组织架构一般是怎样的?

培训机构总部下属各个地方的培训机构,由地方培训机构负责人总管理,下分招生、教学教务、财务、后勤等部门,部门内再细分经理、主管、员工等级别。而实际中的组织架构可能有所扩展和减少,根据实际情况有所不同。

教学部:负责老师招聘、培训、管理,保证教育质量。咨询部:负责学员接待、咨询、促成成交,也会有主动电话营销约访学员上门。市场部:市场推广,提高培训机构知名度,保证学员来访量。这是直线制的组织架构。

分析;负责直属单位教育事业费的划拨、财务监督和预算、决算的审核、统计汇总;负责全市改善办学条件、教学设备配备、各类固定资产管理工作;负责直属单位财会队伍建设、培训、职称考试、会计核算、会计监督的管理和指导;负责局机关财务管理、会计核算、会计监督、会计报表等工作;负责监督、管理各县(市)区教师工资发放工作。

教育集团公司架构怎么样?

1、华商教育集团的组织架构体现了其多元化和专业化的发展策略。董事会是最高决策机构,负责制定集团的整体战略规划,并监督公司的日常运营。总裁办公室则负责协调各部门的工作,确保集团的战略得到有效执行。教育事业部是集团的核心部门之一,涵盖了从学前教育到职业教育的广泛教育领域,致力于提供高质量的教育服务。

2、新东方科技教育集团组织架构分为总部和下属分支机构两部分。总部包括董事会、执行管理层和营销、财务、人力资源等职能部门。总部负责决策指导,下属分支机构则负责具体实施。董事会作为最高决策层,执行管理层则进行具体组织管理,各职能部门紧密配合,共同推进工作。

3、华商教育集团的组织架构如下: 董事会:负责制定公司的战略规划和决策,监督公司的经营管理。 总裁办公室:负责协调各部门之间的工作,推动公司的战略实施。 教育事业部:负责公司的教育业务,包括学前教育、基础教育、职业教育等。

4、总校设有四个部门,分别负责集团行政管理、人力资源、宣传策划,教育、教学、教研与教育信息化,后勤服务及财务资产管理,教育产业开发等。集团成员校成为集团下设的分校,原则上设正副校长各一名,主要负责学校的教育教学管理工作,对总校校长负责。分校内设教导处和总务处,中学可增设办公室。

5、教育集团公司架构扩展阅读: 组织架构的设置原则 一是组织架构承接企业战略。 企业战略不同,组织架构的模式和职能也不同,一定程度上体现了目标管理的组织架构; 二是精简、高效原则。 不要设很多部门,部门多了,经理阶层自然就多了,经理阶层多了,很多事情没有也就有了。当然也要考虑企业的现实和特殊情况。

新东方调整学校组织结构:各校均需设立国际游学和营地教育部,面向全学段...

1、新东方教育科技集团近期发布通知,对旗下培训学校业务部门的组织结构进行了调整。根据新规定,各学校将取消原有的泡泡少儿部、优能初中部等K9相关业务部门,转而设立面向K9学段的青少部,专门负责非学科教育培训及学科类非培训业务,如学习机等。

2、新东方发布通知,宣布正式调整集团培训学校业务部门的组织结构。其中,新东方将取消学校泡泡少儿部、优能初中部等K9相关业务部门建制,并成立负责非学科教育培训、学科类非培训业务的青少部。2021年10月14日,新东方发布了关于集团培训学校业务部门组织结构调整的通知。

3、普通雅思考试费2170元,用于英国签证及移民的雅思考试费2220元,雅思生活技能类考试费1550元。

暑期校本培训方案

小学暑假校本培训方案1: 指导思想 为进一步凝聚“德艺双馨”的教师发展文化,丰富教师暑假专业生活,贯彻落实学校第二个五年规划精神,促进教师的专业提升,提高建校10周年活动的品味,学校决定继续开展暑期校本教研活动。

培训内容分为三大板块:第一,以课程改革为核心的教学能力提升,通过邀请专家解析新课程改革的发展趋势,教授最新教育理论与教学技巧,引导教师通过小组研讨与实践,实现教学观念的转变与教学技能的提升。

集中培训时段为8月20日—27日,其他专题培训时间另行通知。学校成立暑期校本培训工作领导小组,负责整个校本培训工作的组织、协调、实施。办公室、师训处负责校本培训工作的日程安排,做好校本培训过程管理。各教研组组长是本教研组培训的组织者,根据学校安排和培训计划,认真组织本教研组教师进行培训学习。

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