1. 《王者荣耀》策划吕布承认游戏失衡，玩家“无脑英雄越来越多，照顾小学生”，你觉得呢？
2. 急求任何形式的少儿春晚节目策划方案一个在线等？
3. 怎样策划少儿美术招生？

《王者荣耀》策划吕布承认游戏失衡，玩家“无脑英雄越来越多，照顾小学生”，你觉得呢？

我是花儿，颜值与实力并存的王者，不信就点我头像关注我！

不知道大家有没有发现自从上个赛季开始，天美出新英雄的速度就越来越慢了，以前可能2个星期左右就会出一个新英雄，而现在可能接近一个月才会有一个新英雄。这是为什么呢？这主要是这两个赛季游戏平衡实在是太差了，而天美为了提高玩家游戏体验，就不得不放慢新英雄上线速度，毕竟新英雄的上线会出现更多问题。且不说版本的失衡问题，当前无脑英雄真的越来越多了，对此不少玩家直接表示：加强无脑英雄是为了小学生？”这到底怎么回事呢？下面花儿就来给大家讲一讲！

王者荣耀存在一个非常不合理的规律，一般来说削弱的只会是吃操作的英雄，比如露娜这些英雄，削弱就是一刀砍，而平衡加强却一点点加，以至于当前版本很难上场。而经常加强的往往是那些无脑英雄，比如甄姬上线到现在，几乎一直都在加强。最典型的就是本赛季的后羿，低操作高收益的代表性英雄，虽然本赛季削弱了两次，但是胜率出场率没有多大变动。

很多玩家喜欢拿“需要意识”这几个字来做挡箭牌，实际上这四个字基本适用于所有的英雄，而且高操作英雄的意识要求更高，尤其是李白露娜这些英雄。本赛季还有一个被加强的非常无脑的英雄，她就是米莱迪，新赛季接连加强几次，胜率已经排到全英雄胜率第三，这是什么概念？一个没有任何操作的英雄，胜率这么高非常不合理。她的推塔能力强到离谱，消耗能力也强到离谱，现在哪怕用counter英雄周瑜对线依旧也会处于绝对劣势。更不要提明世隐、瑶这种笑掉大牙的英雄。

回过头再看看那些曾经不无脑的英雄，下场究竟如何呢？貂蝉胜率距离50%还有很大一段距离，露娜胜率长年垫底，这些种种显然很不合理。不仅于此，很多英雄都已经不符合自身的定位了，比如宫本武藏和凯，定位战士，但是版本主流都是纯输出。尤其是凯即便调整了属性(官方希望凯走半肉),但是依旧有很多玩家走纯输出，即便出肉也只会出一件极寒风暴。

这些都在表明版本已经失衡，不可否认的是“低操作高收益”英雄的已经越来越多了，对此就连策划都明确表示当前游戏版本已经失衡，那么大家觉得怎么调整才能让版本重新回归平衡呢？

本期评论区话题：你觉得怎么调整才能改变版本失衡的问题？在评论区给出你的答案！

急求任何形式的少儿春晚节目策划方案一个在线等？

例子： 2008全国少儿春晚演员、节目征选方案 “2008全国少年儿童新春联欢晚会”(以下简称“晚会”)已由全国少工委发文举办。为全面展示广大少年儿童艺术水平，扩大晚会的涵盖面和容量，保证晚会的权威性、公正性，努力把最优秀的演员、节目选拔到晚会的舞台上，晚会组委会决定面向全国征选优秀演员和节目。 一、晚会主、承办和支持单位 主办：全国少工委主办 承办：中国少先队事业发展中心、中国少年先锋队红领巾艺术团等单位 媒体支持：中央及地方电视台、广播电台、报纸 网络独家支持：新浪网亲子中心。 二、晚会节目内容与艺术形式 (一)节目内容。本台晚会以促进和谐社会发展，支持、服务、参与奥运会为主体，以实现少年儿童健康快乐成长为目的，主要内容包括：

1、树立共产主义理想；

2、进行爱国主义教育；

3、弘扬中华民族传统美德；

4、鼓励引导广大少年儿童作构建和谐社会的生力军；

5、体现当代少年儿童健康快乐成长；

6、宣传弘扬奥运精神，人人为奥运作贡献等。

怎样策划少儿美术招生？

　　现在大街小巷有很多大大小小的少儿美术培训班，特别是在学校周边，各个少儿美术培训班的竞争也越来越激烈，招生是培训班的重中之重，只有把招生问题解决了，培训班才能很好的运转下去，今天我们就来一起讨论一下少儿美术招生活动方案。

　　一、活动推广

　　1、线上推广：

随着通讯行业的发展，可以在通过QQ、微信、朋友圈、公众号、微博等各大平台做一些活动推广，在不同的平台利用不同的方式进行宣传推广，目的是吸引客户流，让客户知道你的这个机构，并愿意帮你二次转发宣传广告。

　　2、线下推广：

主要方式为地推，内容有传单、横幅、展架、海报等。

　　二、团队、人员安排

　　各个环节、各大节假日的活动安排、人员安排都是前期策划的关键，不仅要有强大的执行力，还需要有关键核心人物的领导，一个人的力量是薄弱的，团队的力量是无穷的，所以一定要做好相关人员的安排和培训。要做到任何一个环节都要责任到人，活动环节、任务通知、成交谈单话术都必须规范、统一。

　　三、活动总结及反馈

　　培训机构最重要的就是招生，每一次招生活动都是在考验团队协作力，活动结束后，需要大家及时的总结和学习，在每次活动中总结经验和教训。让每一次活动都成为下一次活动进步的前提和基础，及时反思，总结利弊，使机构不断进步、优化，成为真正优秀的团队。

　　四、自身的特色

　　如果你想在该行业中取得一定的成功，一定是有在本行业优于其他机构的特色，如：硬件设施、学习环境、师资力量等，并把这一特色的地方展示在客户的眼前，并无限扩大这一特色，才能吸引更多的客户。

　　招生是每个培训机构的“痛点”，如何解决这个“痛点”是最首要的任务，通过上文，我们应该对培训班的招生方案有了一个基本的了解，具体的执行方式和详细的方案，还需进一步在实际中不断总结和不断摸索。

少儿美术培训的招生是一个长期的过程，需要一整套完善的市场策划方案为主和季度性细节化招生方案为辅的规范化招生流程，只有这样才能够达到学校的招生指标最大化。少儿美术培训也需要建立一套符合自己校情的招生策划方案是一个长期的过程。也是现如今很多少儿美术培训所缺乏的。

教育培训的招生需要根据培训机构的实际情况提出具体的解决策略。你问题的描述太过于笼统，我只能说大体给你建议:首先，要清晰目前机构的状态，存量生源有多少？招生困难的具体原因在哪里？和竞品机构招生形式和定位是否有差异化？要知道目前机构招生形式大体就是这么几个方法。

好策划有一种简洁的美丽，常常“一针见血”，往往“一剑封喉”。

第一步、“知已知彼”

首先要弄清楚：1、自己的培训产品品质及特色

；2、可调用的内外部资源；3、市场范围、容量、购买力状况、竞品和竞争对手情况。

第二步、“权衡匹配度”

一定要从市场出发，精细权衡目标客户需求与自己提供的培训产品的匹配状况，不仅定性，还要定量。如不够匹配，则看可否以合理成本调整优化产品，如改变培训时间地点让家长学员更方便、调换更好老师提升影响和教学品质、提供便餐茶歇等等。

第三步、“确定营销策略”

根据内外部实际，按扬长避短原则，在集中力量打一个细分客群、利用成本优势打低价牌、放大与竞争对手不同打差异化牌三大策略中选一或二或三。

第四步、“制定营销方案”

在大的情况清楚、大的策略明晰的前提下，紧扣既定营销策略拟定详细方案，包括总目标及阶段目标、基本原则、时间及步骤、责任人及分工、协调统筹、宣传子方案、安全注意事项、预案、收支预算等等。